Powrót do Biur czy Pełna Elastyczność? Jaki Model Pracy Dominuje w Polskich Firmach

Powrót do Biur czy Pełna Elastyczność? Jaki Model Pracy Dominuje w Polskich Firmach

Debata na temat idealnego modelu pracy, która rozgorzała w czasie pandemii, w 2025 roku wreszcie zaczyna się stabilizować. Po okresie eksperymentów z pełną pracą zdalną i próbach siłowego "powrotu do biur", polski rynek pracy odnalazł równowagę w modelu hybrydowym. Okazało się, że dla większości firm i pracowników jest to złoty środek, który łączy zalety obu światów.

Dominującym standardem stał się model 3-2 lub 2-3, czyli trzy dni w biurze i dwa dni w domu (lub odwrotnie). Firmy zrozumiały, że biuro wciąż jest niezastąpione, jeśli chodzi o budowanie kultury organizacyjnej, integrację zespołów i spontaniczną wymianę pomysłów. Warsztaty kreatywne, spotkania projektowe i onboarding nowych pracowników najczęściej odbywają się właśnie stacjonarnie.

Z drugiej strony, praca zdalna na stałe wpisała się w krajobraz jako benefit, który pozwala pracownikom na lepsze godzenie życia zawodowego z prywatnym (work-life balance), oszczędność czasu i pieniędzy na dojazdach oraz pracę w pełnym skupieniu nad zadaniami analitycznymi. Firmy, które próbowały narzucić obowiązkowy powrót na pięć dni w tygodniu, często spotykały się ze wzrostem rotacji i problemami z rekrutacją najlepszych talentów. Elastyczność stała się jedną z najcenniejszych walut na rynku pracy.

Ta zmiana fundamentalnie przemodelowała rynek nieruchomości biurowych. Zmniejszyło się zapotrzebowanie na ogromne, otwarte powierzchnie. Firmy częściej wybierają mniejsze, ale lepiej zlokalizowane i zaaranżowane biura, które pełnią funkcję miejsca spotkań i współpracy, a nie tylko rzędów biurek. Rośnie popularność elastycznych przestrzeni coworkingowych i biur serwisowanych.

Oczywiście, model pracy wciąż zależy od branży. W IT i marketingu dominuje duża elastyczność, często z możliwością pracy w pełni zdalnej. W sektorach takich jak bankowość czy doradztwo, gdzie kluczowa jest praca zespołowa i kontakt z klientem, przeważa ustrukturyzowany model hybrydowy. Jedno jest pewne: era pracy od 9 do 17 w biurze bezpowrotnie minęła. Zwyciężył pragmatyzm i zaufanie, a firmy, które to zrozumiały, wygrywają dziś walkę o najlepszych pracowników.